DIVISIÓN DEL TRABAJO

La división del  trabajo forma parte del proceso  de organización, el cual nos habla  de  que se trata de analizar y delimitar  las actividades  para que  así  exista mayor eficiencia  ya que  dentro  de esta división  constara de especialización   haciendo mas funcional el manejo del trabajo.

La división del  trabajo  se centra en  tres  temas jerarquización, departamentalización y descripción de actividades:

A) JERARQUIZACIÓN

 Lo que nos revela la palabra jerarquización   es cuando a cada función  se le  otorga un rango de importancia y  se  forma  una estructura organizacional.

B) DEPARTAMENTALIZACIÓN

División y agrupamiento de  funciones y actividades segun su  similitud.

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIÓN

• Funcional:  se agrupan actividades  segun su función primordial para lograr la especialización.

• Productos: usada en empresas que  fabrican diversos productos, en el que se clasifican  por cada producto diferente que manejan.

• Geografica: divide a la empresa en regiones.

• Clientes: se crean  unidades  diferentes según las diversas caraterísticas de  sus clientes para su satisfacción.

• Por procesos: se crean diferentes  departamentos  en el que cada uno lleva una  función especifica para   la fabricación del producto.                
• Secuencia: usada en empresas que trabajan  sin interrupcion, se establecen  turnos para  que así la empresa siga produciendo.

C) DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

Ya que son establecidos los niveles  jerarquicos y  los departamentos de la empresa   se definiran las labores y  actividades  que  se haran en cada departamento  y puestos.

TIPOS DE AUTORIDAD

Existen cuatro tipos de  autoridad  y se dividen en dos   que son de índole  jurídica y moral:

 Jurídica: las autoridades jurídicas  son las que se dan por  derecho como  son la  formal y la operativa.

•  La autoridad  formal  nos habla de que de una sola persona se deriva  toda  la autoridad   y puede  darse en dos formas  como es la lineal  que  es exclusivamente por un jefe y la  funcional que   es donde se dispone de un jefe para cada función distinta.

•  La autoridad  operativa es aquella que ejerce sobre  actos no personas  ya que se le  da la facultad  de decidir   sobre  determinadas acciones.

Moral:   técnica y personal  se da por aceptación.

•  La autoridad técnica es cuando  se le  toma  en consideración a una persona  como autoridad por las capacidades y  profesionalismo que posee.

• La autoridad  personal   se toma en cuenta por  las cualidades morales, sociales y psicologias que posee la personal.